脉脉《把脉·破局点》沙龙:告别“唯大厂论”,新兴领域企业成人才新选择

2022-09-02 11:00   来源: 汽车日报网

行业光环逐渐消失互联网人下一步跳槽想去哪?新行业优质雇主又如何抓住机会赢得新一轮人才竞争?日前,脉脉发起《把脉·破局点》对话沙龙活动脉脉人才智库主理人王侠君进行了《吸引顶尖人才:像做营销一样做招聘》主题分享。她表示正如脉脉的洞察,未来十年硬技术是撬动新兴行业增长的杠杆力。年轻人的远方是硬技术产业。”当下新能源汽车、碳中和、芯片、电子制造、智能制造五大新兴行业掀起数字经济新浪潮新兴职业机会正在浮现

但挑战亦随之而来行业环境的动荡加剧求职者与招聘方双端焦虑王侠君进一步解读新机遇背后的痛点——求职者不再“唯大厂论”,期待拥抱新领域企业但苦于在可选择的机会处于信息盲区,长久以来的信息茧房限制了数字人才对于发展前景的想象力;面临海量人才回流到求职场、高精尖人才面临环境的不确定性更加保守择业,招聘方需要耗费大量精力筛选简历匹配的人才难以寻觅,顶尖核心岗位依然无人可用。

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在人才与岗位供需出现冲突的当下,王侠君认为企业要像做营销一样做招聘从以往靠招聘渠道获得简历、层层转化的漏斗逻辑转向精准化招聘思维。通过拔高雇主品牌声量,以社交招聘手段精准吸引、精准转化用营销思维为雇主提炼理念,建立标签,形成人才吸引力人才全生命周期关键节点渗透并影响人才的择业认知最终以社交手段获得高产出比的候选人转化”。

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新的人才竞争局势下招聘方法论的变革势在必行圆桌会议环节王侠君和上市公司战略招聘总监许丽华、脉脉内容运营总经理胡漾以及脉脉华南销售总监黄福全,针对“新行业新厂牌如何赢得人才竞争”进行了观点交流。

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上市公司战略招聘总监许丽华指出,数字化人才招聘的三个挑战是发现和链接人才、识别人才和吸引人才的困难度提升,随之,招聘的创新、速度和成本也有一定变化。

她分享,在发现和链接人才的创新实践中,常用的方法是社交招聘,通过人脉裂变突破新领域人才圈;在提升识别人才的速度上,经验是花时间见面高潜候选人,培养自己的人才审美标准和大数据,与老板/雇主/业务主管对齐,做到精准匹配;最后,除了自建流量渠道,还会采购外部第三方渠道,譬如脉脉的门户官网,用品牌和营销思维攻坚海量招聘,降低吸引人才的成本。

针对HR个人工作来说脉脉招聘华南区总经理黄福全强调HR应打造个人品牌在他看来“HR的个人品牌不仅可以提升招聘效率更能为HR自身带来不可替代的职业竞争力

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脉脉内容运营总经理胡漾认为,社交招聘能够有温度且有力量地传达企业多维信息让招聘模式从“漏斗筛选”向“精准吸引”进化“清晰的商业模式能够让人才看到清晰的发展前景人才用人生来投资你你需要向吸引投资人一样吸引人才

据了解,《把脉》是脉脉推出的一档人力资源领域对话栏目,贴合业务脉络与人才脉搏,求解企业招聘与人才管理难题,受众为企业中高管与HR人员。《把脉》以访谈形式 “把脉人才管理”,贴合当下的热点趋势与现实痛点,以问答方式提供新鲜精炼的见解,助力企业精准招聘


责任编辑:Megan
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